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(PARTE II)
Empreendedores de sucesso são profissionais de destaque no mercado,
profissionais estes que possuem algumas características que os fazem
diferenciar dos demais.
Tais
características podem ser consideradas decisivas, e, quando somadas,
se constituem em seus mais preciosos bens.
v
Saber recrutar, selecionar, lotar, manter e reter o
profissional na empresa em que atua:
além de inserir o profissional no departamento certo, o empreendedor é
também capaz de implementar ações, investindo cada vez mais neste
profissional, para não somente mantê-lo na empresa, mas para ser capaz
de retê-lo dentro da empresa na qual atua.
v
Não teme
a mudança:
sabedor de que vive na
era da incerteza, onde não há constância, o empreendedor enfrenta as
mudanças de “peito aberto”, com muita garra, equilíbrio e vontade de
fazer acontecer, não tendo assim resistência.
Como agente que desvenda a realidade em que
vive, agente de mudança e de transformação, o empreendedor, através de
seus conhecimentos e de sua visão, realiza análise da organização
e do mercado, verificando as oportunidades, ameaças, fraquezas e
fortalezas, o que faz com que a organização à qual está sob sua direção,
faça um diferencial no mercado, transformando fraquezas em fortalezas e
ameaças em oportunidades.
v
Preocupa-se com conhecimento, inovação e criatividade:
Sabedor de que conhecimento, inovação e criatividade, são 3 pilares
imprescindíveis para o desenvolvimento e crescimento de qualquer
empresa, uma vez que traz consigo maior produtividade, eficiência e
eficácia nas ações, o empreendedor investe cada vez mais, e assim,
consegue conquistar o sucesso e não só sobreviver, mas permanecer neste
mercado globalizado, onde a competitividade é demasiadamente acirrada.
Ele sabe muito bem que
uma
empresa que não inova estará fadada ao fracasso. Tem consciência que a
inovação é fator sine qua non de sucesso e que, através da
inovação, a empresa terá maior probabilidade de oferecer ao mercado
produtos e serviços mais atrativos, destacando-se,
sendo líder no que faz , fazendo assim o diferencial. O empreendedor
sabe também que a criatividade é condição inerente ao ser humano, e que,
a partir de seu exercício, a empresa irá realizar rupturas, inserir no
mercado produtos e/ou serviços inovadores e assim conquistar novos
rumos, novos mercados, se destacando no mercado, agregando valor ao
produto e ao serviço, conquistando com isso vantagens competitivas
sustentáveis, além de proporcionar condições, não apenas para
sobreviver, mas para se consolidar no mercado. Considera igualmente a
criatividade como sendo de suma importância dentro de qualquer empresa,
colocando-a como uma preocupação e uma prioridade, tendo valor de
destaque nos princípios que regem a empresa na qual exerce sua função,
pois, através da criatividade, surge a inovação, fator determinante de
emersão no mundo dos negócios.
v
Realiza
e promove capacitação de forma contínua:
Tem sede
insaciável do conhecimento, por isso não somente realiza a busca pelo
conhecimento de forma incansável, mas promove na empresa capacitação de
maneira contínua, uma vez que é sabedor que sua competência técnica
advém do conhecimento que possui, motivo pelo qual dá total ênfase à
busca pelo saber.
v
Reconhece o ser humano como sendo o maior bem intangível dentro da
empresa:
Sabe que se realiza através das pessoas; portanto, investe
demasiadamente no pessoal envolvido, pois sabe que as pessoas constituem
o maior patrimônio de uma organização. Sabe também que é através das
pessoas que a organização poderá ascender e não só sobreviver, mas se
perpetuar no mercado.
Torna-se
então um desafio constante para um líder empreendedor, incentivar o
colaborador, para que este trabalhe sempre motivado, vestindo de fato
a meia, o boné, a calça, a camisa e o sapato
da empresa, ou seja, que este realmente se doe, se entregue ao trabalho
de corpo e alma. A partir do momento que existe essa entrega, essa
doação, verifica-se que existe satisfação, harmonia, interação,
integração, e como conseqüência maior, produtividade e
lucratividade.
v
Melhoria contínua - uma palavra constante no dicionário e
na vida do empreendedor:
A melhoria contínua
deve fazer parte da filosofia e do planejamento de cada organização e
deve também ser levada a sério, desde a alta cúpula. Saber utilizar os
erros como nossos aliados pode fazer a grande diferença. É sempre
possível fazer melhor. Capacitar sempre deixa a empresa em fina sintonia
com as demandas do mercado. |