Entre as satisfações que pode sentir um profissional que cria algo - produto, idéia, mensagem, etc.- é a de que sua “criatura” se torne de domínio público e seja amplamente utilizada, tanto por profissionais como comunicadores. E é exatamente isto que vem ocorrendo com a expressão “pós-carreira” que criei no início da década 80, para designar o primeiro programa estruturado, e brasileiro, de preparação de executivos para a aposentadoria.

Vale lembrar que naquela fase o Brasil era conhecido pela forte presença de uma população jovem - aproximadamente 50% tinha menos de 20 anos - o que tornava o assunto aparentemente menos interessante, tanto para empresas como profissionais. Descrevendo um pouco as origens do programa de pós-carreira podemos dividi-la em duas partes. A primeira é resultado de um exercício realizado com profissionais no tema Administração do Tempo e Qualidade de Vida, em que se pedia a cada um que analisasse como encarava suas preocupações quando examinava sua vida nas perspectivas do Passado, Presente e Futuro.

A grande maioria priorizava o futuro dentro de uma justificativa de que tudo aquilo que não havia realizado no passado, e tão pouco conseguia desfrutar no presente, seria vivenciado no futuro. Ou seja, um processo de adiamento de sonhos, realizações e desfrute. O que, realisticamente, pode não ser alcançado, na medida em que esta será uma etapa da vida distante e muito diferente. Com todas as implicações provocadas pelo aumento da idade.

O segundo aspecto foi resultado da observação dos conceitos que fizeram surgir na Europa as chamadas Escolas da Terceira Idade. Pois, segundo alguns estudiosos europeus, a vida se divide em três etapas: Preparação para o trabalho - processo que ocorre na infância e adolescência-; Etapa do trabalho - caracterizada por um vínculo empregatício ou de atividade própria; e Pós-trabalho - fase em que o indivíduo se desvincula de um compromisso formal com o trabalho. A constatação era de que as pessoas estavam muito bem preparadas - ou se preocupavam - com as duas primeiras. Mas entravam na terceira fase totalmente despreparadas. Principalmente considerando que no continente europeu os índices de longevidade vinham aumentando e os de natalidade estavam em franco declínio. Notadamente no período do pós-guerra. Aqui no Brasil, nesta mesma época, a principal preocupação dos profissionais, e no que se refere ao tema da aposentadoria, estava concentrada, estritamente, na questão financeira. Ou seja, a criação de reservas para manter seu padrão de vida. Inclusive os próprios planos de previdência se preocupavam apenas com as questões acumulativas do assunto. Questões tais, como a perda da ”identidade organizacional” - o sobrenome que a corporação empresta ao funcionário durante sua permanência na mesma - não faziam parte do repertório de preocupações dos executivos. E outras tantas como a perda da auto-estima quando ocorria a perda do vínculo empregatício; depressão; conflitos conjugais e familiares; saúde e cuidados físicos na terceira-idade, etc. pareciam desnecessários serem tratados. Até porque, quem os sentia já estava fora do mercado de trabalho. A própria área de Recursos Humanos nas empresas propagava que seu papel, dentro de uma visão sistêmica, era apenas o de, Captar, Integrar e Desenvolver pessoas para, e na organização.

 Desconsiderava, portanto, uma missão, que também é sua, no sentido de “re-integrar” este cidadão quando ele conclui sua etapa de vínculo empregatício e retorna à sociedade, ou ao mercado. Ao olharmos este assunto, tanto na perspectiva atual, como futura, é possível constatar que o tema só ganhou importância e valorização. Para tanto basta examinar alguns indicadores muito presentes no mundo atual. Um dos mais significativos é a mudança do perfil da população brasileira, provocada especialmente pelo aumento nos índices de longevidade e melhoria da qualidade de vida. Houve um aumento significativo do número de pessoas com mais de 50 anos no país. A redução do tempo médio de permanência de um profissional na mesma carreira. As mudanças no mundo organizacional além do rápido surgimento, e desaparecimento, de empresas no competitivo universo do mercado nacional e internacional.