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Você sabia que é possível
transformar pessoas-problemas em profissionais
eficientes?
Não quer dizer que seja fácil, mas é
possível.
Quem nunca conviveu com um colega de
trabalho temperamental ou teve sob seu comando um
empregado difícil?
Gente complicada é o que não falta
no dia-a-dia das empresas e no mundo.
Veja a seguir alguns tipos de
padrões que foram identificados, durante quase 20
anos de pesquisa e trabalho com psicólogos e
profissionais especializados em treinamento.
O REBELDE
Esse tipo é fácil de reconhecer:
sabe aquela pessoa que sempre faz perguntas
impróprias no meio da reunião, vive contando piadas
sobre a administração da empresa e questiona
abertamente os motivos por trás de qualquer mudança
importante? Os rebeldes do local de trabalho
costumam ser bastante convencionais em suas reações
contra o sistema. Embora se imaginem
revolucionários, a maioria de seus protestos não vai
além de simples lamento – eles raramente tomam
alguma providência para modificar as coisas que os
aborrecem.
O INGÊNUO
Acredita que o mundo é um lugar
justo e que os melhores vencerão porque simplesmente
são os melhores. O ingênuo ignora a política
inerente à maioria das situações e, muitas vezes,
acaba sendo ríspido com os que não concordam com
suas idéias.
O HERÓI
Trabalha compulsivamente e leva
os outros à exaustão por causa de sua resistência
sobre-humana. Alguns se tornam viciados pelo sucesso
desde muito cedo; outros usam a cobrança excessiva
como uma maneira de lidar com uma auto-estima
instável. Falta ao herói a empatia necessária para
entender o que os outros estão assando para
acompanhar seu ritmo
O TANQUE DE GUERRA
Passa por cima de tudo e de todos
em busca de poder. Está sempre envolvido em
confusões porque aprendeu desde cedo que o mundo é
cruel. Para ele, é melhor tramar contra os outros do
que ser vítima das intrigas alheias. Não confia em
ninguém e também não desperta confiança em seus
colegas de trabalho.
O PRECIPITADO
Esse tipo está sempre pensando
nos aplausos da multidão quando o time faz um gol.
No campo dos negócios, ele imagina sua foto na capa
da revista Exame como o fundador de uma empresa de
sucesso. Em outras palavras, o precipitado se
concentra em negócios grandiosos antes do momento
certo.
O PESSIMISTA
Seu lema é: se alguma coisa tem
de dar errado, certamente dará. Cheio de boas
intenções, tudo o que o pessimista quer é evitar que
a empresa sofra prejuízos. Só que, para ele, toda
mudança é sempre para pior.
POR QUE SOMOS ASSIM?
Todo padrão de comportamento
nocivo para a carreira tem atrás de si um processo
psicológico, que é resultado da mistura da herança
genética com a influência do meio ambiente. Estas
são as explicações mais frequentes para uma conduta
profissional inadequada.
INCAPACIDADE DE SE COLOCAR NO LUGAR
DO OUTRO
Um número surpreendente de
pessoas tem enorme dificuldade para sair de seu
próprio ponto de referência e enxergar o mundo com
os olhos dos outros. Em outras palavras, falta
empatia. De certa forma, essas pessoas ainda estão
na infância, às voltas com sua personalidade
narcisista.
ABUSO DO PODER
Uma grande quantidade de
profissionais não aprendeu a lição de como exercer o
poder de maneira justa e, ao assumir uma posição de
comando, acaba se aproveitando disso de uma maneira
destrutiva.
DIFICULDADE PARA LIDAR COM A
AUTORIDADE
De um lado, estão as pessoas que
desafiam a chefia o tempo todo. No outro extremo
ficam aqueles que são excessivamente complacentes e
não questionam absolutamente nada do que o chefe
diz. É muito difícil encontrar quem fique num
meio-termo saudável.
AUTO-IMAGEM NEGATIVA
Construir uma carreira de sucesso
quando se tem uma baixa auto-estima é o equivalente
a erguer um arranha-céu em terreno arenoso. A falta
de confiança em si mesmo prejudica um número
assombroso de pessoas em todos os níveis das
empresas.
Este é um resumo da pesquisa
realizada pela Harvard Business School, que foi
publicado na Revista Você S.A. (edição 32).
É importante que façamos uma
auto-análise e que possamos perceber nossas falhas e
corrigir nossos erros.
Lembre-se: Não há problema algum em
não saber quando não se tem conhecimento. O problema
está em não estar disposto a aprender.
Sucesso a todos! |
